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Togliere una casa dal mercato turistico non significa necessariamente aggiungerne una a quello residenziale. di Manuel Gruni Abbiamo trovato il colpevole. Finalmente. Le case costano troppo, gli affitti sono alle stelle, i giovani non riescono a permettersi un appartamento e intere famiglie vengono spinte fuori dai centri urbani. Di chi \u00e8 la colpa? Degli affitti brevi, naturalmente. Un colpevole perfetto. Visibile, facilmente individuabile e, soprattutto, politicamente conveniente. Peccato che la questione sia un po\u2019 pi\u00f9 complicata. L\u2019Europa ha deciso di mettere ordine nel mercato delle locazioni turistiche e, sia chiaro, era anche ora. Ma ho la sensazione che qualcuno stia confondendo la necessit\u00e0 di regolamentare un settore con la tentazione di limitarlo fino a renderlo economicamente insostenibile. E sono due cose profondamente diverse. L\u2019Europa vuole sapere chi affitta, cosa affitta e quanto affitta Dal 20 maggio 2026 \u00e8 applicabile il Regolamento europeo 2024\/1028, che introduce un sistema comune di raccolta e condivisione dei dati sugli affitti brevi. L’obiettivo \u00e8 rendere il mercato pi\u00f9 trasparente attraverso procedure di registrazione, dove previste, numeri identificativi e obblighi informativi per le piattaforme online. In sostanza, le amministrazioni potranno conoscere meglio la reale dimensione del fenomeno, la distribuzione degli immobili e i volumi dell’attivit\u00e0 turistica. Non si tratta di un divieto europeo degli affitti brevi, n\u00e9 di una norma che impone indistintamente limiti alle notti affittabili. \u00c8 piuttosto un’infrastruttura informativa che consentir\u00e0 alle autorit\u00e0 competenti di disporre di dati pi\u00f9 precisi. E questo, dal mio punto di vista, \u00e8 un bene. Perch\u00e9 chi lavora seriamente nel turismo non ha alcun interesse a competere con immobili irregolari, operatori improvvisati o attivit\u00e0 che sfuggono sistematicamente agli obblighi fiscali e amministrativi. Il problema non \u00e8 la trasparenza. Il problema \u00e8 cosa si decider\u00e0 di fare con quei dati. Il turismo \u00e8 diventato il bancomat delle inefficienze politiche C’\u00e8 una cosa che mi lascia particolarmente perplesso nel dibattito sugli affitti brevi. Quando una citt\u00e0 ha un problema abitativo, la prima soluzione proposta \u00e8 quasi sempre limitare il turismo. Raramente sento parlare con la stessa determinazione di costruire nuove abitazioni, recuperare immobili pubblici abbandonati, incentivare gli affitti residenziali o semplificare le procedure urbanistiche. Perch\u00e9 affrontare questi problemi richiede investimenti, programmazione, risorse e, soprattutto, tempo. Limitare gli affitti brevi, invece, \u00e8 molto pi\u00f9 semplice. Si introduce un divieto, si annuncia una stretta, si promette di restituire la citt\u00e0 ai residenti e il problema sembra risolto. Almeno fino alle elezioni successive. Ma siamo davvero convinti che un proprietario, impossibilitato ad affittare turisticamente il proprio appartamento, lo metter\u00e0 automaticamente sul mercato residenziale? Potrebbe venderlo. Potrebbe utilizzarlo come seconda casa. Potrebbe lasciarlo vuoto. Oppure potrebbe decidere di non affittarlo a nessuno, soprattutto se ritiene insufficienti le garanzie offerte dal mercato delle locazioni tradizionali. Togliere una casa dal mercato turistico non significa necessariamente aggiungerne una a quello residenziale. E questa dovrebbe essere la prima considerazione di qualsiasi amministratore pubblico prima di mettere mano al settore. Non tutti gli affitti brevi sono uguali. E nemmeno le citt\u00e0 Un altro errore \u00e8 continuare a parlare degli affitti brevi come se fossero un fenomeno omogeneo. Un appartamento nel centro storico di una grande citt\u00e0 d’arte non ha lo stesso impatto di una villa in campagna o di una casa vacanze in una localit\u00e0 costiera che vive prevalentemente di turismo stagionale. Eppure, nel dibattito pubblico, spesso finisce tutto nello stesso calderone. \u00c8 evidente che la pressione immobiliare di una grande citt\u00e0 turistica non sia paragonabile a quella di un piccolo centro dell’entroterra o di una localit\u00e0 che concentra gran parte della propria attivit\u00e0 economica in pochi mesi all’anno. In alcune zone gli affitti brevi possono effettivamente contribuire a ridurre l’offerta abitativa per i residenti. In altre rappresentano una risorsa economica fondamentale, che alimenta ristoranti, commercianti, imprese di pulizia, manutentori, lavanderie e decine di altre attivit\u00e0. Applicare le stesse restrizioni a realt\u00e0 completamente differenti significa ignorare le caratteristiche economiche dei territori. E soprattutto dimenticare che il turismo non produce ricchezza soltanto per chi affitta un immobile. La distribuisce lungo un’intera filiera. Naturalmente servono regole, controlli e una pianificazione territoriale seria. Ma le decisioni devono essere proporzionate ai problemi reali, non alla necessit\u00e0 politica di individuare un responsabile. Attenzione: a forza di regolamentare, resteranno soltanto i grandi C’\u00e8 poi un aspetto del quale si parla pochissimo. Ogni nuovo adempimento ha un costo. Autorizzazioni, registrazioni, consulenze, requisiti tecnici, obblighi amministrativi, assicurazioni, adeguamenti e controlli. Per un operatore strutturato sono costi che possono essere distribuiti su decine o centinaia di immobili. Per il proprietario di un solo appartamento possono diventare una barriera economica insostenibile. E allora potremmo assistere a un fenomeno piuttosto curioso. Nel tentativo di contenere gli affitti brevi, rischiamo di favorire proprio la concentrazione del mercato nelle mani degli operatori pi\u00f9 grandi. Il piccolo proprietario esce, l’operatore professionale acquisisce nuovi immobili e il mercato si consolida. Non sarebbe necessariamente un male dal punto di vista della qualit\u00e0 e della professionalizzazione del settore. Ma sarebbe paradossale se accadesse in nome della difesa dei piccoli proprietari e dell’economia locale. Il rischio \u00e8 che, per combattere un mercato considerato troppo redditizio, si finisca per renderlo accessibile soltanto a chi dispone di maggiori capitali. Il vero business non sar\u00e0 pi\u00f9 avere appartamenti. Sar\u00e0 saperli gestire Da imprenditore del settore, osservo questa trasformazione anche da un’altra prospettiva. Credo che il periodo in cui bastava prendere in gestione un appartamento, pubblicarlo su un paio di OTA e aspettare le prenotazioni stia definitivamente tramontando. E, francamente, non ne sentir\u00f2 la mancanza. Il mercato degli affitti brevi sta diventando un settore sempre pi\u00f9 professionale, nel quale la differenza non la far\u00e0 semplicemente la disponibilit\u00e0 di un immobile. La faranno la capacit\u00e0 di gestire i ricavi, la distribuzione, la tecnologia, la qualit\u00e0 dell’accoglienza, i servizi aggiuntivi e, naturalmente, la conformit\u00e0 normativa. Cambier\u00e0 anche il modo di valutare le attivit\u00e0. Un portafoglio di immobili con contratti solidi, autorizzazioni regolari, una gestione efficiente, uno storico documentato dei ricavi e una clientela fidelizzata avr\u00e0 un valore completamente diverso rispetto a una semplice raccolta di annunci sulle OTA. E se in alcuni territori le nuove autorizzazioni diventeranno pi\u00f9 difficili da ottenere, le attivit\u00e0 gi\u00e0 regolarmente autorizzate potrebbero acquisire un valore strategico ancora maggiore. A condizione, naturalmente, che le autorizzazioni siano mantenibili e, dove previsto, trasferibili. Il vero patrimonio di un operatore non sar\u00e0 il numero di appartamenti che gestisce, ma la solidit\u00e0 dei contratti, la qualit\u00e0 del prodotto e la capacit\u00e0 di produrre reddito nel rispetto delle regole. \u00c8 un cambiamento importante. E chi non lo ha ancora capito rischia di continuare a fare un mestiere che tra qualche anno potrebbe non esistere pi\u00f9 nella forma in cui lo conosciamo. Il mercato non ha bisogno di essere protetto. Ha bisogno di regole intelligenti Non sono contrario alla regolamentazione degli affitti brevi. Anzi, credo che un mercato trasparente, con operatori identificabili, immobili regolari e concorrenza leale sia nell’interesse di tutti. Sono invece contrario all’idea che la regolamentazione debba trasformarsi in uno strumento per correggere, a spese di un solo settore, decenni di politiche abitative insufficienti. La casa \u00e8 un diritto fondamentale e le amministrazioni hanno il dovere di intervenire quando l’equilibrio tra turismo e residenzialit\u00e0 viene compromesso. Ma anche la propriet\u00e0 privata, la libert\u00e0 d’impresa e la certezza delle regole meritano di essere tutelate. Non possiamo chiedere a un imprenditore di investire, creare occupazione, assumersi rischi e contribuire all’economia di un territorio, per poi considerarlo un problema nel momento in cui la sua attivit\u00e0 diventa redditizia. E non possiamo nemmeno pensare che ogni abitazione destinata al turismo sia un’abitazione sottratta a un residente. La realt\u00e0 \u00e8 molto pi\u00f9 articolata e merita soluzioni altrettanto articolate. Il problema non sono le case che producono reddito. Sono quelle che mancano Il nuovo quadro europeo pu\u00f2 rappresentare un’opportunit\u00e0 per fare finalmente chiarezza in un mercato cresciuto molto rapidamente. Pu\u00f2 aiutare a contrastare l’abusivismo, migliorare la qualit\u00e0 dell’offerta e mettere a disposizione delle amministrazioni informazioni utili per prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli. Ma non dovrebbe diventare l’alibi per evitare di affrontare il problema abitativo alla radice. Perch\u00e9 se una citt\u00e0 non ha abbastanza case, bisogna creare le condizioni affinch\u00e9 se ne costruiscano, se ne recuperino e se ne mettano sul mercato di nuove. Se i proprietari non vogliono affittare a lungo termine, bisogna comprenderne le ragioni e intervenire sulle garanzie e sugli incentivi. Se un territorio \u00e8 saturo di turismo, bisogna governarne i flussi e pianificarne lo sviluppo. Non limitarsi a cercare un colpevole. Dopo anni trascorsi nel settore turistico, una cosa mi \u00e8 diventata particolarmente chiara: il turismo non \u00e8 un problema da sopportare, ma una risorsa da governare. E chi lo governa dovrebbe ricordarsi che dietro ogni appartamento ci sono investimenti, lavoro, imprese, famiglie e un indotto economico che non si pu\u00f2 cancellare con un tratto di penna. Regolamentare \u00e8 necessario. Pianificare \u00e8 indispensabile. Contrastare gli abusi \u00e8 doveroso. Ma demonizzare un intero settore per non affrontare le proprie inefficienze \u00e8 un’altra cosa. Perch\u00e9, alla fine, vietare gli affitti brevi \u00e8 molto pi\u00f9 facile che costruire una politica abitativa seria. E purtroppo, in politica, la soluzione pi\u00f9 facile non \u00e8 quasi mai quella giusta. Manuel Gruni Fonti e riferimenti Il Sole 24 Ore \u2013 Affitti brevi, guida ai limiti ammessi dalle regole UEhttps:\/\/www.ilsole24ore.com\/art\/affitti-brevi-guida-limiti-ammessi-regole-ue-AJd1NZ9 Regolamento (UE) 2024\/1028 sulla raccolta e condivisione dei dati relativi ai servizi di locazione di alloggi a breve terminehttps:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/?uri=CELEX:32024R1028 Corte di giustizia dell’Unione europea \u2013 Cause riunite C-724\/18 e C-727\/18 sui regimi di autorizzazione per le locazioni brevihttps:\/\/curia.europa.eu\/juris\/liste.jsf?num=C-724\/18<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":2553,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2552","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-senza-categoria"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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Degli affitti brevi, naturalmente. Un colpevole perfetto. Visibile, facilmente individuabile e, soprattutto, politicamente conveniente. Peccato che la questione sia un po\u2019 pi\u00f9 complicata. L\u2019Europa ha deciso di mettere ordine nel mercato delle locazioni turistiche e, sia chiaro, era anche ora. Ma ho la sensazione che qualcuno stia confondendo la necessit\u00e0 di regolamentare un settore con la tentazione di limitarlo fino a renderlo economicamente insostenibile. E sono due cose profondamente diverse. L\u2019Europa vuole sapere chi affitta, cosa affitta e quanto affitta Dal 20 maggio 2026 \u00e8 applicabile il Regolamento europeo 2024\/1028, che introduce un sistema comune di raccolta e condivisione dei dati sugli affitti brevi. L’obiettivo \u00e8 rendere il mercato pi\u00f9 trasparente attraverso procedure di registrazione, dove previste, numeri identificativi e obblighi informativi per le piattaforme online. In sostanza, le amministrazioni potranno conoscere meglio la reale dimensione del fenomeno, la distribuzione degli immobili e i volumi dell’attivit\u00e0 turistica. Non si tratta di un divieto europeo degli affitti brevi, n\u00e9 di una norma che impone indistintamente limiti alle notti affittabili. \u00c8 piuttosto un’infrastruttura informativa che consentir\u00e0 alle autorit\u00e0 competenti di disporre di dati pi\u00f9 precisi. E questo, dal mio punto di vista, \u00e8 un bene. Perch\u00e9 chi lavora seriamente nel turismo non ha alcun interesse a competere con immobili irregolari, operatori improvvisati o attivit\u00e0 che sfuggono sistematicamente agli obblighi fiscali e amministrativi. Il problema non \u00e8 la trasparenza. Il problema \u00e8 cosa si decider\u00e0 di fare con quei dati. Il turismo \u00e8 diventato il bancomat delle inefficienze politiche C’\u00e8 una cosa che mi lascia particolarmente perplesso nel dibattito sugli affitti brevi. Quando una citt\u00e0 ha un problema abitativo, la prima soluzione proposta \u00e8 quasi sempre limitare il turismo. Raramente sento parlare con la stessa determinazione di costruire nuove abitazioni, recuperare immobili pubblici abbandonati, incentivare gli affitti residenziali o semplificare le procedure urbanistiche. Perch\u00e9 affrontare questi problemi richiede investimenti, programmazione, risorse e, soprattutto, tempo. Limitare gli affitti brevi, invece, \u00e8 molto pi\u00f9 semplice. Si introduce un divieto, si annuncia una stretta, si promette di restituire la citt\u00e0 ai residenti e il problema sembra risolto. Almeno fino alle elezioni successive. Ma siamo davvero convinti che un proprietario, impossibilitato ad affittare turisticamente il proprio appartamento, lo metter\u00e0 automaticamente sul mercato residenziale? Potrebbe venderlo. Potrebbe utilizzarlo come seconda casa. Potrebbe lasciarlo vuoto. Oppure potrebbe decidere di non affittarlo a nessuno, soprattutto se ritiene insufficienti le garanzie offerte dal mercato delle locazioni tradizionali. Togliere una casa dal mercato turistico non significa necessariamente aggiungerne una a quello residenziale. E questa dovrebbe essere la prima considerazione di qualsiasi amministratore pubblico prima di mettere mano al settore. Non tutti gli affitti brevi sono uguali. E nemmeno le citt\u00e0 Un altro errore \u00e8 continuare a parlare degli affitti brevi come se fossero un fenomeno omogeneo. Un appartamento nel centro storico di una grande citt\u00e0 d’arte non ha lo stesso impatto di una villa in campagna o di una casa vacanze in una localit\u00e0 costiera che vive prevalentemente di turismo stagionale. Eppure, nel dibattito pubblico, spesso finisce tutto nello stesso calderone. \u00c8 evidente che la pressione immobiliare di una grande citt\u00e0 turistica non sia paragonabile a quella di un piccolo centro dell’entroterra o di una localit\u00e0 che concentra gran parte della propria attivit\u00e0 economica in pochi mesi all’anno. In alcune zone gli affitti brevi possono effettivamente contribuire a ridurre l’offerta abitativa per i residenti. In altre rappresentano una risorsa economica fondamentale, che alimenta ristoranti, commercianti, imprese di pulizia, manutentori, lavanderie e decine di altre attivit\u00e0. Applicare le stesse restrizioni a realt\u00e0 completamente differenti significa ignorare le caratteristiche economiche dei territori. E soprattutto dimenticare che il turismo non produce ricchezza soltanto per chi affitta un immobile. La distribuisce lungo un’intera filiera. Naturalmente servono regole, controlli e una pianificazione territoriale seria. Ma le decisioni devono essere proporzionate ai problemi reali, non alla necessit\u00e0 politica di individuare un responsabile. Attenzione: a forza di regolamentare, resteranno soltanto i grandi C’\u00e8 poi un aspetto del quale si parla pochissimo. Ogni nuovo adempimento ha un costo. Autorizzazioni, registrazioni, consulenze, requisiti tecnici, obblighi amministrativi, assicurazioni, adeguamenti e controlli. Per un operatore strutturato sono costi che possono essere distribuiti su decine o centinaia di immobili. Per il proprietario di un solo appartamento possono diventare una barriera economica insostenibile. E allora potremmo assistere a un fenomeno piuttosto curioso. Nel tentativo di contenere gli affitti brevi, rischiamo di favorire proprio la concentrazione del mercato nelle mani degli operatori pi\u00f9 grandi. Il piccolo proprietario esce, l’operatore professionale acquisisce nuovi immobili e il mercato si consolida. Non sarebbe necessariamente un male dal punto di vista della qualit\u00e0 e della professionalizzazione del settore. Ma sarebbe paradossale se accadesse in nome della difesa dei piccoli proprietari e dell’economia locale. Il rischio \u00e8 che, per combattere un mercato considerato troppo redditizio, si finisca per renderlo accessibile soltanto a chi dispone di maggiori capitali. Il vero business non sar\u00e0 pi\u00f9 avere appartamenti. Sar\u00e0 saperli gestire Da imprenditore del settore, osservo questa trasformazione anche da un’altra prospettiva. Credo che il periodo in cui bastava prendere in gestione un appartamento, pubblicarlo su un paio di OTA e aspettare le prenotazioni stia definitivamente tramontando. E, francamente, non ne sentir\u00f2 la mancanza. Il mercato degli affitti brevi sta diventando un settore sempre pi\u00f9 professionale, nel quale la differenza non la far\u00e0 semplicemente la disponibilit\u00e0 di un immobile. La faranno la capacit\u00e0 di gestire i ricavi, la distribuzione, la tecnologia, la qualit\u00e0 dell’accoglienza, i servizi aggiuntivi e, naturalmente, la conformit\u00e0 normativa. Cambier\u00e0 anche il modo di valutare le attivit\u00e0. Un portafoglio di immobili con contratti solidi, autorizzazioni regolari, una gestione efficiente, uno storico documentato dei ricavi e una clientela fidelizzata avr\u00e0 un valore completamente diverso rispetto a una semplice raccolta di annunci sulle OTA. E se in alcuni territori le nuove autorizzazioni diventeranno pi\u00f9 difficili da ottenere, le attivit\u00e0 gi\u00e0 regolarmente autorizzate potrebbero acquisire un valore strategico ancora maggiore. A condizione, naturalmente, che le autorizzazioni siano mantenibili e, dove previsto, trasferibili. Il vero patrimonio di un operatore non sar\u00e0 il numero di appartamenti che gestisce, ma la solidit\u00e0 dei contratti, la qualit\u00e0 del prodotto e la capacit\u00e0 di produrre reddito nel rispetto delle regole. \u00c8 un cambiamento importante. E chi non lo ha ancora capito rischia di continuare a fare un mestiere che tra qualche anno potrebbe non esistere pi\u00f9 nella forma in cui lo conosciamo. Il mercato non ha bisogno di essere protetto. Ha bisogno di regole intelligenti Non sono contrario alla regolamentazione degli affitti brevi. Anzi, credo che un mercato trasparente, con operatori identificabili, immobili regolari e concorrenza leale sia nell’interesse di tutti. Sono invece contrario all’idea che la regolamentazione debba trasformarsi in uno strumento per correggere, a spese di un solo settore, decenni di politiche abitative insufficienti. La casa \u00e8 un diritto fondamentale e le amministrazioni hanno il dovere di intervenire quando l’equilibrio tra turismo e residenzialit\u00e0 viene compromesso. Ma anche la propriet\u00e0 privata, la libert\u00e0 d’impresa e la certezza delle regole meritano di essere tutelate. Non possiamo chiedere a un imprenditore di investire, creare occupazione, assumersi rischi e contribuire all’economia di un territorio, per poi considerarlo un problema nel momento in cui la sua attivit\u00e0 diventa redditizia. E non possiamo nemmeno pensare che ogni abitazione destinata al turismo sia un’abitazione sottratta a un residente. La realt\u00e0 \u00e8 molto pi\u00f9 articolata e merita soluzioni altrettanto articolate. Il problema non sono le case che producono reddito. Sono quelle che mancano Il nuovo quadro europeo pu\u00f2 rappresentare un’opportunit\u00e0 per fare finalmente chiarezza in un mercato cresciuto molto rapidamente. Pu\u00f2 aiutare a contrastare l’abusivismo, migliorare la qualit\u00e0 dell’offerta e mettere a disposizione delle amministrazioni informazioni utili per prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli. Ma non dovrebbe diventare l’alibi per evitare di affrontare il problema abitativo alla radice. Perch\u00e9 se una citt\u00e0 non ha abbastanza case, bisogna creare le condizioni affinch\u00e9 se ne costruiscano, se ne recuperino e se ne mettano sul mercato di nuove. Se i proprietari non vogliono affittare a lungo termine, bisogna comprenderne le ragioni e intervenire sulle garanzie e sugli incentivi. Se un territorio \u00e8 saturo di turismo, bisogna governarne i flussi e pianificarne lo sviluppo. Non limitarsi a cercare un colpevole. Dopo anni trascorsi nel settore turistico, una cosa mi \u00e8 diventata particolarmente chiara: il turismo non \u00e8 un problema da sopportare, ma una risorsa da governare. E chi lo governa dovrebbe ricordarsi che dietro ogni appartamento ci sono investimenti, lavoro, imprese, famiglie e un indotto economico che non si pu\u00f2 cancellare con un tratto di penna. Regolamentare \u00e8 necessario. Pianificare \u00e8 indispensabile. Contrastare gli abusi \u00e8 doveroso. Ma demonizzare un intero settore per non affrontare le proprie inefficienze \u00e8 un’altra cosa. Perch\u00e9, alla fine, vietare gli affitti brevi \u00e8 molto pi\u00f9 facile che costruire una politica abitativa seria. E purtroppo, in politica, la soluzione pi\u00f9 facile non \u00e8 quasi mai quella giusta. 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Finalmente. Le case costano troppo, gli affitti sono alle stelle, i giovani non riescono a permettersi un appartamento e intere famiglie vengono spinte fuori dai centri urbani. Di chi \u00e8 la colpa? Degli affitti brevi, naturalmente. Un colpevole perfetto. Visibile, facilmente individuabile e, soprattutto, politicamente conveniente. Peccato che la questione sia un po\u2019 pi\u00f9 complicata. L\u2019Europa ha deciso di mettere ordine nel mercato delle locazioni turistiche e, sia chiaro, era anche ora. Ma ho la sensazione che qualcuno stia confondendo la necessit\u00e0 di regolamentare un settore con la tentazione di limitarlo fino a renderlo economicamente insostenibile. E sono due cose profondamente diverse. L\u2019Europa vuole sapere chi affitta, cosa affitta e quanto affitta Dal 20 maggio 2026 \u00e8 applicabile il Regolamento europeo 2024\/1028, che introduce un sistema comune di raccolta e condivisione dei dati sugli affitti brevi. L’obiettivo \u00e8 rendere il mercato pi\u00f9 trasparente attraverso procedure di registrazione, dove previste, numeri identificativi e obblighi informativi per le piattaforme online. In sostanza, le amministrazioni potranno conoscere meglio la reale dimensione del fenomeno, la distribuzione degli immobili e i volumi dell’attivit\u00e0 turistica. Non si tratta di un divieto europeo degli affitti brevi, n\u00e9 di una norma che impone indistintamente limiti alle notti affittabili. \u00c8 piuttosto un’infrastruttura informativa che consentir\u00e0 alle autorit\u00e0 competenti di disporre di dati pi\u00f9 precisi. E questo, dal mio punto di vista, \u00e8 un bene. Perch\u00e9 chi lavora seriamente nel turismo non ha alcun interesse a competere con immobili irregolari, operatori improvvisati o attivit\u00e0 che sfuggono sistematicamente agli obblighi fiscali e amministrativi. Il problema non \u00e8 la trasparenza. Il problema \u00e8 cosa si decider\u00e0 di fare con quei dati. Il turismo \u00e8 diventato il bancomat delle inefficienze politiche C’\u00e8 una cosa che mi lascia particolarmente perplesso nel dibattito sugli affitti brevi. Quando una citt\u00e0 ha un problema abitativo, la prima soluzione proposta \u00e8 quasi sempre limitare il turismo. Raramente sento parlare con la stessa determinazione di costruire nuove abitazioni, recuperare immobili pubblici abbandonati, incentivare gli affitti residenziali o semplificare le procedure urbanistiche. Perch\u00e9 affrontare questi problemi richiede investimenti, programmazione, risorse e, soprattutto, tempo. Limitare gli affitti brevi, invece, \u00e8 molto pi\u00f9 semplice. Si introduce un divieto, si annuncia una stretta, si promette di restituire la citt\u00e0 ai residenti e il problema sembra risolto. Almeno fino alle elezioni successive. Ma siamo davvero convinti che un proprietario, impossibilitato ad affittare turisticamente il proprio appartamento, lo metter\u00e0 automaticamente sul mercato residenziale? Potrebbe venderlo. Potrebbe utilizzarlo come seconda casa. Potrebbe lasciarlo vuoto. Oppure potrebbe decidere di non affittarlo a nessuno, soprattutto se ritiene insufficienti le garanzie offerte dal mercato delle locazioni tradizionali. Togliere una casa dal mercato turistico non significa necessariamente aggiungerne una a quello residenziale. E questa dovrebbe essere la prima considerazione di qualsiasi amministratore pubblico prima di mettere mano al settore. Non tutti gli affitti brevi sono uguali. E nemmeno le citt\u00e0 Un altro errore \u00e8 continuare a parlare degli affitti brevi come se fossero un fenomeno omogeneo. Un appartamento nel centro storico di una grande citt\u00e0 d’arte non ha lo stesso impatto di una villa in campagna o di una casa vacanze in una localit\u00e0 costiera che vive prevalentemente di turismo stagionale. Eppure, nel dibattito pubblico, spesso finisce tutto nello stesso calderone. \u00c8 evidente che la pressione immobiliare di una grande citt\u00e0 turistica non sia paragonabile a quella di un piccolo centro dell’entroterra o di una localit\u00e0 che concentra gran parte della propria attivit\u00e0 economica in pochi mesi all’anno. In alcune zone gli affitti brevi possono effettivamente contribuire a ridurre l’offerta abitativa per i residenti. In altre rappresentano una risorsa economica fondamentale, che alimenta ristoranti, commercianti, imprese di pulizia, manutentori, lavanderie e decine di altre attivit\u00e0. Applicare le stesse restrizioni a realt\u00e0 completamente differenti significa ignorare le caratteristiche economiche dei territori. E soprattutto dimenticare che il turismo non produce ricchezza soltanto per chi affitta un immobile. La distribuisce lungo un’intera filiera. Naturalmente servono regole, controlli e una pianificazione territoriale seria. Ma le decisioni devono essere proporzionate ai problemi reali, non alla necessit\u00e0 politica di individuare un responsabile. Attenzione: a forza di regolamentare, resteranno soltanto i grandi C’\u00e8 poi un aspetto del quale si parla pochissimo. Ogni nuovo adempimento ha un costo. Autorizzazioni, registrazioni, consulenze, requisiti tecnici, obblighi amministrativi, assicurazioni, adeguamenti e controlli. Per un operatore strutturato sono costi che possono essere distribuiti su decine o centinaia di immobili. Per il proprietario di un solo appartamento possono diventare una barriera economica insostenibile. E allora potremmo assistere a un fenomeno piuttosto curioso. Nel tentativo di contenere gli affitti brevi, rischiamo di favorire proprio la concentrazione del mercato nelle mani degli operatori pi\u00f9 grandi. Il piccolo proprietario esce, l’operatore professionale acquisisce nuovi immobili e il mercato si consolida. Non sarebbe necessariamente un male dal punto di vista della qualit\u00e0 e della professionalizzazione del settore. Ma sarebbe paradossale se accadesse in nome della difesa dei piccoli proprietari e dell’economia locale. Il rischio \u00e8 che, per combattere un mercato considerato troppo redditizio, si finisca per renderlo accessibile soltanto a chi dispone di maggiori capitali. Il vero business non sar\u00e0 pi\u00f9 avere appartamenti. Sar\u00e0 saperli gestire Da imprenditore del settore, osservo questa trasformazione anche da un’altra prospettiva. Credo che il periodo in cui bastava prendere in gestione un appartamento, pubblicarlo su un paio di OTA e aspettare le prenotazioni stia definitivamente tramontando. E, francamente, non ne sentir\u00f2 la mancanza. Il mercato degli affitti brevi sta diventando un settore sempre pi\u00f9 professionale, nel quale la differenza non la far\u00e0 semplicemente la disponibilit\u00e0 di un immobile. La faranno la capacit\u00e0 di gestire i ricavi, la distribuzione, la tecnologia, la qualit\u00e0 dell’accoglienza, i servizi aggiuntivi e, naturalmente, la conformit\u00e0 normativa. Cambier\u00e0 anche il modo di valutare le attivit\u00e0. Un portafoglio di immobili con contratti solidi, autorizzazioni regolari, una gestione efficiente, uno storico documentato dei ricavi e una clientela fidelizzata avr\u00e0 un valore completamente diverso rispetto a una semplice raccolta di annunci sulle OTA. E se in alcuni territori le nuove autorizzazioni diventeranno pi\u00f9 difficili da ottenere, le attivit\u00e0 gi\u00e0 regolarmente autorizzate potrebbero acquisire un valore strategico ancora maggiore. A condizione, naturalmente, che le autorizzazioni siano mantenibili e, dove previsto, trasferibili. Il vero patrimonio di un operatore non sar\u00e0 il numero di appartamenti che gestisce, ma la solidit\u00e0 dei contratti, la qualit\u00e0 del prodotto e la capacit\u00e0 di produrre reddito nel rispetto delle regole. \u00c8 un cambiamento importante. E chi non lo ha ancora capito rischia di continuare a fare un mestiere che tra qualche anno potrebbe non esistere pi\u00f9 nella forma in cui lo conosciamo. Il mercato non ha bisogno di essere protetto. Ha bisogno di regole intelligenti Non sono contrario alla regolamentazione degli affitti brevi. Anzi, credo che un mercato trasparente, con operatori identificabili, immobili regolari e concorrenza leale sia nell’interesse di tutti. Sono invece contrario all’idea che la regolamentazione debba trasformarsi in uno strumento per correggere, a spese di un solo settore, decenni di politiche abitative insufficienti. La casa \u00e8 un diritto fondamentale e le amministrazioni hanno il dovere di intervenire quando l’equilibrio tra turismo e residenzialit\u00e0 viene compromesso. Ma anche la propriet\u00e0 privata, la libert\u00e0 d’impresa e la certezza delle regole meritano di essere tutelate. Non possiamo chiedere a un imprenditore di investire, creare occupazione, assumersi rischi e contribuire all’economia di un territorio, per poi considerarlo un problema nel momento in cui la sua attivit\u00e0 diventa redditizia. E non possiamo nemmeno pensare che ogni abitazione destinata al turismo sia un’abitazione sottratta a un residente. La realt\u00e0 \u00e8 molto pi\u00f9 articolata e merita soluzioni altrettanto articolate. Il problema non sono le case che producono reddito. Sono quelle che mancano Il nuovo quadro europeo pu\u00f2 rappresentare un’opportunit\u00e0 per fare finalmente chiarezza in un mercato cresciuto molto rapidamente. Pu\u00f2 aiutare a contrastare l’abusivismo, migliorare la qualit\u00e0 dell’offerta e mettere a disposizione delle amministrazioni informazioni utili per prendere decisioni pi\u00f9 consapevoli. Ma non dovrebbe diventare l’alibi per evitare di affrontare il problema abitativo alla radice. Perch\u00e9 se una citt\u00e0 non ha abbastanza case, bisogna creare le condizioni affinch\u00e9 se ne costruiscano, se ne recuperino e se ne mettano sul mercato di nuove. Se i proprietari non vogliono affittare a lungo termine, bisogna comprenderne le ragioni e intervenire sulle garanzie e sugli incentivi. Se un territorio \u00e8 saturo di turismo, bisogna governarne i flussi e pianificarne lo sviluppo. Non limitarsi a cercare un colpevole. Dopo anni trascorsi nel settore turistico, una cosa mi \u00e8 diventata particolarmente chiara: il turismo non \u00e8 un problema da sopportare, ma una risorsa da governare. E chi lo governa dovrebbe ricordarsi che dietro ogni appartamento ci sono investimenti, lavoro, imprese, famiglie e un indotto economico che non si pu\u00f2 cancellare con un tratto di penna. Regolamentare \u00e8 necessario. Pianificare \u00e8 indispensabile. Contrastare gli abusi \u00e8 doveroso. Ma demonizzare un intero settore per non affrontare le proprie inefficienze \u00e8 un’altra cosa. Perch\u00e9, alla fine, vietare gli affitti brevi \u00e8 molto pi\u00f9 facile che costruire una politica abitativa seria. E purtroppo, in politica, la soluzione pi\u00f9 facile non \u00e8 quasi mai quella giusta. Manuel Gruni Fonti e riferimenti Il Sole 24 Ore \u2013 Affitti brevi, guida ai limiti ammessi dalle regole UEhttps:\/\/www.ilsole24ore.com\/art\/affitti-brevi-guida-limiti-ammessi-regole-ue-AJd1NZ9 Regolamento (UE) 2024\/1028 sulla raccolta e condivisione dei dati relativi ai servizi di locazione di alloggi a breve terminehttps:\/\/eur-lex.europa.eu\/legal-content\/IT\/TXT\/?uri=CELEX:32024R1028 Corte di giustizia dell’Unione europea \u2013 Cause riunite C-724\/18 e C-727\/18 sui regimi di autorizzazione per le locazioni brevihttps:\/\/curia.europa.eu\/juris\/liste.jsf?num=C-724\/18","og_url":"https:\/\/revenhome.com\/en\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/","og_site_name":"Revenhome","article_published_time":"2026-10-04T13:58:14+00:00","article_modified_time":"2026-10-04T13:58:15+00:00","og_image":[{"width":1709,"height":2560,"url":"https:\/\/revenhome.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/atanaspaskalev-interior-4226020-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"manuel.g","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"manuel.g","Est. reading time":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/revenhome.com\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/revenhome.com\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/"},"author":{"name":"manuel.g","@id":"https:\/\/revenhome.com\/#\/schema\/person\/f74d81b7a95ca263e07b2756fc297154"},"headline":"Affitti brevi: occhio, a forza di regolamentare resteranno solo i grandi..","datePublished":"2026-10-04T13:58:14+00:00","dateModified":"2026-10-04T13:58:15+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/revenhome.com\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/"},"wordCount":1594,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/revenhome.com\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/revenhome.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/atanaspaskalev-interior-4226020-scaled.jpg","articleSection":["Senza categoria"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/revenhome.com\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/revenhome.com\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/","url":"https:\/\/revenhome.com\/affitti-brevi-occhio-a-forza-di-regolamentare-resteranno-solo-i-grandi\/","name":"Affitti brevi: occhio, a forza di regolamentare resteranno solo i grandi.. - 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