Overtourism: quando il successo di una destinazione diventa il suo problema

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il vero lusso sarà il tempo (e lo spazio)

Negli ultimi anni il termine overtourism è entrato stabilmente nel vocabolario di amministrazioni, residenti e operatori del settore turistico. Ma dietro questa parola si nasconde una realtà molto più profonda e, soprattutto, strutturale.

Località come le Canarie, Barcellona, Venezia, le Baleari, la Costa Toscana non soffrono perché il turismo è “troppo”, ma perché è concentrato male, nello stesso spazio e nello stesso tempo.

Il problema non è il turismo.
Il problema è when e come avviene.


Canarie, Barcellona e il paradosso delle destinazioni di successo

Prendiamo due esempi emblematici.

Le Canarie

Un arcipelago con clima primaverile tutto l’anno, temperature miti anche in inverno, infrastrutture pronte e un territorio che potrebbe vivere di turismo 12 mesi su 12.

Eppure:

  • picchi ingestibili in determinati periodi
  • pressione su servizi, alloggi e residenti
  • rendimenti compressi fuori stagione

Barcellona

Città straordinaria, con una forte identità culturale, ma:

  • centro storico congestionato
  • affitti turistici demonizzati
  • residenti esasperati
  • turismo mordi e fuggi

In entrambi i casi il turismo non è distribuito: è accatastato.


Overtourism come disagio economico (non solo sociale)

Spesso l’overtourism viene raccontato come un problema sociale o ambientale. Lo è.
Ma è anche un enorme spreco economico.

  • infrastrutture usate al 120% per 2–3 mesi
  • e al 30–40% per il resto dell’anno
  • personale stagionale iper-stressato in alta stagione
  • e sottoutilizzato o assente in bassa

Questo modello non è sostenibile né per i territori, né per gli operatori, né per i residenti.


La domanda giusta non è “come fermare i turisti”

Ma “come ridistribuirli”

Qui arriva la parte che può sembrare bizzarra, fuori logica, quasi provocatoria.

E se il problema non fosse l’overtourism, ma l’under-tourism negli altri mesi?

Se tutti vanno in vacanza a luglio e agosto perché:

  • hanno ferie obbligate
  • seguono abitudini consolidate
  • pensano che “fuori stagione non sia vacanza”

allora la vera rivoluzione non è vietare, ma rendere desiderabili e convenienti i mesi vuoti.


Cosa succederebbe se si invertissero le stagioni?

Immaginiamo uno scenario.

Spiagge quasi vuote.
Ristoranti senza code.
Strade fluide.
Esperienze autentiche.

Ora immaginiamo che tutto questo accada non perché “non c’è turismo”, ma perché:

  • il valore economico si è spostato
  • i prezzi sono più intelligenti
  • i servizi sono migliori
  • l’esperienza è superiore

E se andare in vacanza a ottobre fosse meglio che ad agosto?

Non in termini romantici.
In termini razionali.


Dare valore economico ai mesi meno affollati

Il punto chiave è questo:
finché i mesi di bassa stagione valgono meno, continueranno a essere percepiti come meno desiderabili.

Invertire il trend significa:

  • investire sui mesi vuoti
  • creare prodotti turistici dedicati
  • offrire servizi migliori, non sconti banali
  • raccontare un altro tipo di esperienza

Non “vacanza low cost”, ma vacanza intelligente.


Meno folla = più valore

Un territorio meno affollato:

  • offre esperienze più profonde
  • aumenta la soddisfazione del viaggiatore
  • riduce l’impatto sui residenti
  • migliora la qualità del lavoro
  • allunga la stagione

E paradossalmente, può generare più reddito complessivo, perché:

  • lavora più mesi
  • con meno stress
  • e maggiore qualità

Il turismo del futuro non sarà per tutti, nello stesso momento

Questa è una verità scomoda.

Il turismo del futuro non potrà più permettersi di concentrare milioni di persone:

  • negli stessi luoghi
  • nelle stesse settimane
  • con le stesse aspettative

Non per ideologia.
Ma per sopravvivenza economica e territoriale.


Il ruolo degli operatori (e dei proprietari)

Chi opera nel turismo – e chi mette a reddito immobili – ha una responsabilità chiave:
non inseguire solo la domanda, ma contribuire a ridisegnarla.

Valorizzare:

  • soggiorni più lunghi
  • periodi alternativi
  • esperienze su misura
  • turismo meno compulsivo

Questo significa meno overtourism e più equilibrio.


Conclusione: il vero lusso sarà il tempo (e lo spazio)

In futuro, il vero lusso non sarà il mese di agosto.
Sarà:

  • trovare spazio
  • avere tempo
  • vivere luoghi non saturi

Le destinazioni che capiranno per prime come spostare valore economico sui mesi meno affollati non solo risolveranno il problema dell’overtourism, ma diventeranno più forti, più resilienti e più desiderabili.

Il turismo non va fermato.
Va ripensato.

Manuel Gruni