Overtourism e turismo del futuro: e se l’alta stagione diventasse quella meno affollata?

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di Manuel Gruni

Negli ultimi anni si parla molto di overtourism. Sempre con gli stessi esempi: città invase, residenti esasperati, servizi sotto pressione. Tutto vero. Ma forse il problema non è solo quanti turisti arrivano, bensì quando arrivano.

Ci siamo abituati a pensare che l’alta stagione sia una sola, immutabile: luglio e agosto. Come se fosse una legge naturale. Ma lo è davvero?

E se la nuova alta stagione fosse proprio quella con meno affollamento?
E se le città quasi deserte fossero a giugno e settembre, e non nel cuore dell’estate?
E se le aziende iniziassero a distribuire le ferie in maniera più costante durante l’anno, invece di concentrare tutto in poche settimane?

Mi è tornato in mente un intervento del Dott. Marchionne.

Raccontava di essere entrato in ufficio ad agosto.. “Dove sono tutti?”, chiese. La risposta fu: “In ferie”. E lui ribatté: “In ferie da cosa?”. A mio avviso non era solo una battuta, ma il simbolo di una paralisi dell’industria nel mese di agosto, un’anomalia tutta italiana che faticava a comprendere.

Uffici vuoti, fabbriche rallentate, decisioni rimandate di settimane. Un fenomeno che lui leggeva come un limite culturale, quasi un provincialismo, difficile da spiegare in un’economia globale.

Ma se quel “blocco” non fosse solo un problema industriale?
Se fosse anche una delle cause profonde della stagionalità estrema del turismo?

Concentrare ferie, chiusure e pause sempre negli stessi quindici o venti giorni significa comprimere tutto: lavoro, viaggi, consumi, flussi. E quando tutto si concentra, tutto si distorce. Forse ridistribuire il turismo su più mesi passa prima da qui: da una diversa distribuzione del tempo di lavoro e del tempo libero. Non più picchi e deserti, 0 o 100, ma continuità. Non solo nel turismo, ma nell’economia in generale.

Il vero nodo è probabilmente allineare il pensiero su scala più ampia. Oggi molte destinazioni non rispondono più a una stagionalità naturale: vengono di fatto orientate dalle rotte aeree low cost. E’ semplice: Apri una tratta e generi un flusso, la cancelli e quella destinazione chiude. Non sono più i luoghi a dettare i tempi, ma i collegamenti. Oggigiorno le destinazioni — e con loro le stagioni — finiscono per seguire gli aerei, non il contrario.

A questo punto la domanda è inevitabile: perché lo stesso principio non potrebbe valere anche per il lavoro? Se le rotte guidano i viaggi, perché i datori di lavoro non potrebbero guidare, in modo più intelligente, la distribuzione del tempo libero? Così come l’aereo condiziona una destinazione, l’organizzazione aziendale potrebbe influenzare quando si parte, aprendo la strada a una stagionalità più diffusa e a un’economia più continua.

In questo scenario, un nuovo equilibrio potrebbe nascere proprio da una maggiore flessibilità imposta dall’alto: dai datori di lavoro, dalle aziende, dai modelli organizzativi. Ferie più distribuite significherebbero flussi turistici più equilibrati, stagioni più lunghe, un’economia più costante e meno nervosa.

C’è poi un altro tema spesso sottovalutato: lo spostamento reale delle stagioni. Maggio non è più il maggio degli anni ’90. Così come agosto non è più l’estate lunga che ricordiamo, ma spesso concentra quindici giorni prima del cambio di pressione, del tempo che gira, delle temperature che scendono. Continuiamo a ragionare con un calendario vecchio, mentre clima e abitudini sono già cambiati.

Continuare a spingere tutti negli stessi due mesi non sta funzionando. Lo vediamo nelle città d’arte, nelle isole, nelle località di mare. Sovraffollamento da una parte, strutture vuote dall’altra. Esperienze peggiori per i viaggiatori, qualità della vita più bassa per chi ci vive, margini sempre più compressi per chi opera.

Forse la soluzione non è attirare più turisti, ma ridistribuirli meglio. Dare valore ai mesi oggi considerati marginali. Allungare davvero la stagione, non solo sulla carta.

A pensarci bene, molte delle esperienze migliori le abbiamo fatte proprio fuori stagione.
Meno folla, più tempo, più autenticità.

Forse il futuro del turismo non passa dall’aumentare i flussi, ma dal cambiare il tempo. Il tempo delle ferie, il tempo delle città, il tempo delle destinazioni. Quando smetteremo di concentrare tutto in poche settimane, scopriremo che l’alta stagione può durare mesi. E che il vero lusso, oggi, è poter scegliere quando partire.

Manuel Gruni